الكورس مُصمم خصيصًا لمديري الشركات الناشئة ومسؤولي الموارد البشرية وسيساعدهم في بناء نظام موارد بشرية، مبني على تجارب ناجحة في شركات عالمية.
بداية من التوظيف وتنظيم الفريق، إلى متابعة الأداء والتقارير، وجميع الخطوات مٌبسّطة وبالتفصيل، بطريقة قابلة للتطبيق فورًا.
نتائج ستصل إليها بعد دراسة الكورس:
تفهم دور قسم الموارد البشرية في الشركة الناشئة.
تبني نظامًا عمليًا يناسب حجم شركتك واحتياجاتها.
تختار الموظفين بناءً على القيم والسلوك، وليس فقط السيرة الذاتية.
تستخدم أساليب ذكية لجذب الكفاءات دون تكاليف كبيرة.
تنشئ ثقافة فريق متماسكة تعتمد على قيم الشركة وأهدافها.
تنظّم الملفات والعقود والإجراءات القانونية بسهولة.
تُعدّ تقارير أساسية مثل: Turnover – Sourcing – Time to Fill – Job Satisfaction – Exit Reasons – Cost per Hire.
تتابع الأداء بمؤشرات بسيطة وواضحة تساعدك في التطوير.
تضع سياسة عمل عن بُعد منظمة وسهلة التطبيق.
مواضيع يتناولها الكورس
الأول: أهمية الموارد البشرية في الشركات الناشئة.
الثاني: دور ومسؤوليات قسم الموارد البشرية.
الثالث: متى تبدأ بتأسيس قسم HR داخل شركتك.
الرابع: التوظيف الذكي وبناء الفريق المناسب.
الخامس: التقارير الأساسية وتحليل الأداء.
السادس: التحديات اليومية وكيفية التعامل معها.
السابع: تطبيق نظام العمل عن بُعد بطريقة احترافية.
مميزات كورس HR For Startups على منصّة الديوان:
- محتوى تطبيقي يعتمد على خبرات وتجارب واقعية.
- الكورس متاح مدى الحياة بعد الاشتراك.
- مهام إلكترونية يتم تصحيحها تلقائيًا.
- متابعة ودعم داخل مجتمع المنصّة.
- شهادة معتمدة من منصّة الديوان بعد إتمام الكورس.
ابنِ أساسًا متينًا لقسم الموارد البشرية في شركتك مع الدكتور مجدي منصور، بخبرة تمتد لأكثر من 15 عامًا.
اشترك الآن وتعلّم بأسلوب عملي 100%
- مؤسس شركة ناشئة وتدير فريقك بنفسك وتبحث عن طريقة صحيحة لبناء قسم موارد بشرية من البداية
- مدير شركة ناشئة تحتاج إلى تنظيم التوظيف ومتابعة الأداء ووضع نظام يدعم نمو شركتك
- مسؤول موارد بشرية في بداية مشواره ويرغب في فهم دوره الحقيقي وتطبيقه عمليًا
- رائد أعمال أو صاحب شركة صغيرة يسعى لاختيار الموظفين وبناء ثقافة فريق متماسكة
- شخص يتحمّل مسؤولية فريق عمل ويحتاج إلى نظام بسيط لإدارة الأفراد والتقارير
- من يريد تأسيس قسم HR من الصفر بطريقة مبسطة وقابلة للتطبيق